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企业人力资源管理师能干什么工作？关键能力培养指南

更新于：2024-11-20 13:29:10

JIYING

摘要：企业人力资源管理师能干什么工作？关键能力培养指南企业人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心职位，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长……

企业人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心职位，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。下面将为大家介绍企业人力资源管理师能干什么工作以及关键能力的培养指南。

一、企业人力资源管理师能干什么工作？

1. 制度建设与管理

企业人力资源管理师需要制定公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度，并监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。

2. 机构管理

企业人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制定公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还需要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。

3. 人事管理

企业人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外，他们还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4. 薪酬福利管理

企业人力资源管理师需要制定并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制定公司员工福利政策并管理和实施。

5. 培训发展管理

企业人力资源管理师需要制定并实施公司年度培训计划，监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制定公司年度教育培训经费的预算。此外，他们还需要开发培训的人力资源和培训课程。

二、关键能力培养指南

1. 专业知识与技能

企业人力资源管理师需要具备扎实的人力资源管理理论知识和实践经验，熟悉相关法律法规和政策，掌握招聘、培训、薪酬福利等方面的专业知识和技能。他们还需要不断学习和更新知识，保持对行业动态的敏感性。

2. 战略思维与决策能力

企业人力资源管理师需要具备战略思维和全局观念，能够将人力资源管理与公司发展战略相结合，为公司提供人力资源管理的战略规划和决策支持。他们还需要具备较强的分析和决策能力，能够准确判断和处理各种复杂的人力资源管理问题。

3. 沟通与协调能力

企业人力资源管理师需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各级领导、部门和员工进行有效的沟通和协调，建立良好的合作关系。他们还需要能够处理各种人际关系问题，解决员工之间的矛盾和纠纷。

4. 创新与变革能力

企业人力资源管理师需要具备创新和变革的意识和能力，能够主动创新和改进人力资源管理制度和流程，提高管理效能和员工满意度。他们还需要能够适应和引领公司发展的变革，推动组织文化和价值观的转变。

5. 团队合作与领导能力

企业人力资源管理师需要具备良好的团队合作和领导能力，能够带领团队完成各项人力资源管理工作。他们还需要具备较强的组织和协调能力，能够有效地分配和管理团队资源，实现团队目标。

总之，企业人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心职位，他们负责制定和实施各项人力资源管理政策和制度，管理员工的招聘、培训、薪酬福利等事务，为公司提供人力资源管理的战略规划和决策支持。要成为一名优秀的企业人力资源管理师，需要具备专业知识与技能、战略思维与决策能力、沟通与协调能力、创新与变革能力以及团队合作与领导能力等关键能力。通过不断学习和实践，不断提升自己的能力和素质，才能在竞争激烈的人力资源管理领域中取得成功。

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