《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
在人力资源规划与招聘领域,该教材提供了大量的经典案例供学习和分析。例如,江苏某制造企业在面临市场竞争激烈和用工需求变化的情况下,通过制定人力资源规划方案,合理安排招聘计划和渠道,并通过创新的招聘方式吸引了一批优秀的人才。这个案例可以帮助考生了解人力资源规划的重要性,以及如何根据企业的实际情况进行招聘策略的制定和执行。
薪酬与绩效管理
在薪酬与绩效管理领域,该教材提供了多个经典案例,如江苏某互联网公司通过建立科学的绩效评估体系,将绩效与薪酬挂钩,激励员工积极工作,提高工作效率。这个案例可以帮助考生了解薪酬与绩效管理的原理和方法,以及如何根据企业的特点和需求设计和实施薪酬激励方案。
培训与开发
在培训与开发领域,该教材提供了丰富的案例,如江苏某外资企业通过建立完善的培训体系和开发计划,提高员工的专业素质和能力,促进员工的职业发展和个人成长。这个案例可以帮助考生了解培训与开发的重要性,以及如何根据企业的需求和员工的特点设计和实施培训计划。
劳动关系与员工关系
在劳动关系与员工关系领域,该教材提供了多个案例,如江苏某制造企业通过建立和谐的劳动关系和良好的员工关系,增强员工的归属感和凝聚力,提高企业的竞争力和稳定性。这个案例可以帮助考生了解劳动关系与员工关系的管理原则和方法,以及如何处理和预防劳动争议和员工纠纷。
福利与员工关怀
在福利与员工关怀领域,该教材提供了多个案例,如江苏某金融企业通过提供丰富的福利待遇和关怀服务,满足员工的物质和精神需求,提高员工的满意度和忠诚度。这个案例可以帮助考生了解福利与员工关怀的管理原则和方法,以及如何根据企业的特点和员工的需求设计和实施福利计划。
组织发展与变革
在组织发展与变革领域,该教材提供了多个案例,如江苏某零售企业通过进行组织结构调整和流程优化,提高企业的灵活性和适应能力,实现组织发展和变革。这个案例可以帮助考生了解组织发展与变革的原理和方法,以及如何在实际操作中处理和解决组织变革的问题。
通过对这些经典案例的学习和分析,考生可以更好地理解和应用《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》中的知识和技能,提高自己的职业能力和竞争力。
作为备考人力资源管理师考试的考生,除了学习教材内容,还需要进行大量的练习和模拟考试,熟悉考试题型和答题技巧。同时,要注重实践操作,通过参加实习或工作中的项目,将理论知识应用到实际工作中,提升自己的实际操作能力。