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23年人力资源管理师考试用教材吉林的重点章节详解

更新于：2026-01-11 15:15:56

周粥

摘要：23年人力资源管理师考试用教材吉林的重点章节详解《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

教材的重点章节主要包括以下内容：

1. 人力资源规划与招聘：介绍了人力资源规划的概念、原则和方法，以及招聘的流程和技巧。重点讲解了人力资源规划的关键环节和招聘的各个环节，帮助考生掌握人力资源规划和招聘的核心知识和技能。

2. 薪酬与绩效管理：详细介绍了薪酬管理和绩效管理的理论和实践。包括薪酬设计、绩效评估、绩效考核、绩效奖励等内容。通过学习这部分内容，考生可以了解薪酬与绩效管理的原则和方法，掌握薪酬与绩效管理的技巧和工具。

3. 培训与开发：介绍了企业培训与开发的理论和实践。包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施和培训评估等内容。重点讲解了培训与开发的关键环节和技巧，帮助考生了解和掌握企业培训与开发的知识和技能。

4. 劳动关系与员工关系：详细介绍了劳动关系和员工关系的理论和实践。包括劳动合同管理、劳动争议解决、员工关怀等内容。通过学习这部分内容，考生可以了解劳动关系和员工关系的原则和方法，掌握劳动关系和员工关系的技巧和工具。

5. 福利与员工关怀：介绍了企业福利与员工关怀的理论和实践。包括福利管理、员工关怀活动、员工满意度调查等内容。重点讲解了福利与员工关怀的关键环节和技巧，帮助考生了解和掌握企业福利与员工关怀的知识和技能。

6. 组织发展与变革：详细介绍了组织发展与变革的理论和实践。包括组织发展策略、组织结构设计、变革管理等内容。通过学习这部分内容，考生可以了解组织发展与变革的原则和方法，掌握组织发展与变革的技巧和工具。

通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的学习，考生可以全面了解和掌握人力资源管理的理论和实践知识，提高自己的职业能力和竞争力。同时，该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。

对于备考人力资源管理师考试的考生来说，通过系统学习和复习该教材，可以更好地准备考试，提高通过率。同时，备考过程中还应注重实践操作和案例分析，将理论知识与实际应用相结合，加深对知识的理解和掌握。此外，还可以参加模拟考试和讨论班等活动，与其他考生交流经验，共同提高。

总之，通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》，考生可以全面了解和掌握人力资源管理的知识和技能，提高自己的职业能力和竞争力。同时，备考过程中需要注重实践操作和案例分析，加强与其他考生的交流和讨论，共同提高备考效果。祝愿所有考生顺利通过人力资源管理师考试，取得优异成绩！

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