《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的必备教材之一。该教材是根据最新的《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写,经过多个版本的更新和修订,已成为备考者的首选教材。
该教材共六种,其中辽宁地区的教材适用于该地区的考生。教材内容全面、权威、实用,涵盖了人力资源管理的各个方面,包括基本理论、规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等。
教材内容结合了实际案例和实践操作,帮助考生更好地理解和应用知识。特别是对于一些考试难点和重点内容,教材给出了详细的解析和分析,帮助考生突破难题。
一、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是人力资源管理的重要环节,也是考试中的重点内容。教材详细介绍了人力资源规划的方法和步骤,以及招聘的各个环节和技巧。通过学习教材,考生可以了解到企业如何进行人力资源规划,如何制定招聘计划,如何进行招聘渠道选择和招聘流程管理。
二、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一,也是考试中的难点。教材详细介绍了薪酬管理的原则和方法,以及绩效管理的各个环节和工具。通过学习教材,考生可以了解到企业如何制定薪酬体系,如何进行绩效评估和绩效激励,如何进行薪酬调查和薪酬福利管理。
三、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要内容,也是考试中的重点。教材详细介绍了培训与开发的各个环节和方法,包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施和培训评估等。通过学习教材,考生可以了解到企业如何进行培训需求分析,如何制定培训计划,如何选择培训方法和培训评估工具。
四、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一,也是考试中的难点。教材详细介绍了劳动关系的法律法规和政策,以及员工关系的管理方法和技巧。通过学习教材,考生可以了解到企业如何处理劳动争议和劳动纠纷,如何建立良好的员工关系和沟通机制。
五、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一,也是考试中的重点。教材详细介绍了福利管理的原则和方法,以及员工关怀的各个环节和技巧。通过学习教材,考生可以了解到企业如何制定福利政策,如何进行福利调查和福利管理,如何开展员工关怀活动和员工满意度调查。
六、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一,也是考试中的难点。教材详细介绍了组织发展的原则和方法,以及变革管理的各个环节和工具。通过学习教材,考生可以了解到企业如何进行组织发展和变革,如何制定变革计划和变革沟通策略,如何处理组织冲突和组织文化建设。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以结合自己的实际工作经验和案例,加深对人力资源管理的理解和应用。
总之,人力资源管理师考试是一项综合性的考试,备考者需要全面掌握和应用人力资源管理的理论和实践知识。《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考者的必备教材之一,通过学习该教材,考生可以突破难点题,提高备考效果。