23年人力资源管理师考试教材山西的章节概述
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
人力资源管理的基本理论
本章主要介绍了人力资源管理的基本理论,包括人力资源管理的定义、发展历程、基本职能和特点。通过学习本章内容,考生可以了解人力资源管理的核心概念和基本原理,为后续章节的学习打下基础。
人力资源规划与招聘
本章主要介绍了人力资源规划与招聘的相关知识和技能。包括人力资源规划的目标和原则、人力资源需求预测的方法和工具、招聘渠道的选择和招聘流程的管理等。通过学习本章内容,考生可以了解如何进行人力资源规划和招聘工作,确保企业人力资源的合理配置。
薪酬与绩效管理
本章主要介绍了薪酬与绩效管理的相关知识和技能。包括薪酬管理的目标和原则、薪酬体系的设计和薪酬福利的管理、绩效管理的目标和原则、绩效评价的方法和绩效管理的实施等。通过学习本章内容,考生可以了解如何进行薪酬和绩效管理,激励员工的工作积极性和提高工作绩效。
培训与开发
本章主要介绍了培训与开发的相关知识和技能。包括培训与开发的目标和原则、培训需求分析和培训计划的制定、培训方法和培训评价等。通过学习本章内容,考生可以了解如何进行培训和开发工作,提升员工的专业能力和综合素质。
劳动关系与员工关系
本章主要介绍了劳动关系与员工关系的相关知识和技能。包括劳动法律法规的基本原理和适用范围、劳动关系的管理和劳动争议的处理、员工关系的建立和员工满意度的管理等。通过学习本章内容,考生可以了解如何处理劳动关系和员工关系,维护企业和员工的利益。
福利与员工关怀
本章主要介绍了福利与员工关怀的相关知识和技能。包括福利制度的设计和福利管理的实施、员工关怀的目标和方法、员工关怀的实施和员工关怀的效果评估等。通过学习本章内容,考生可以了解如何提供适当的福利和关怀员工,增强员工的归属感和忠诚度。
组织发展与变革
本章主要介绍了组织发展与变革的相关知识和技能。包括组织发展的目标和原则、组织变革的类型和步骤、组织文化的塑造和组织创新的管理等。通过学习本章内容,考生可以了解如何进行组织发展和变革,提高企业的竞争力和适应能力。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考人力资源管理师考试时,考生可以根据教材的章节内容进行有针对性的复习和练习。同时,还可以结合实际案例和实践操作,加深对知识的理解和应用。通过系统学习和复习,考生可以更好地准备考试,提高通过率。
在备考过程中,考生还可以参加相关的培训班和模拟考试,与其他考生进行交流和分享经验。同时,也可以积极参与行业研讨会和论坛,了解最新的人力资源管理理论和实践,不断提升自己的专业能力和职业素养。
总之,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材,结合实践操作和参与相关活动,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,也可以提升自己的职业能力和竞争力,为未来的职业发展打下坚实的基础。