《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理是企业管理中的重要一环,涉及到人员招聘、薪酬福利、绩效考核、员工关系等方面。而在人力资源管理师考试中,对于人力资源管理的基本理论的掌握是非常重要的。
首先,考生需要了解人力资源管理的基本概念和原理,包括人力资源管理的定义、目标和作用等。其次,考生还需熟悉人力资源管理的主要职能和任务,如人力资源规划、招聘与选拔、薪酬与绩效管理、培训与开发等。此外,考生还需了解人力资源管理的相关法律法规和政策,以及人力资源管理的国际化趋势和发展方向。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是人力资源管理的重要环节,也是企业发展战略的重要组成部分。在人力资源管理师考试中,对于人力资源规划与招聘的知识点的掌握是必不可少的。
首先,考生需要了解人力资源规划的概念和目标,以及人力资源规划的步骤和方法。其次,考生还需掌握人力资源需求预测的方法和技巧,包括定性和定量预测方法。此外,考生还需了解人力资源供给的情况和渠道,以及人力资源的调配和配置等。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是人力资源管理中的重要一环,涉及到员工的薪酬待遇和绩效考核。在人力资源管理师考试中,对于薪酬与绩效管理的知识点的掌握是非常重要的。
首先,考生需要了解薪酬管理的基本原则和方法,包括薪酬体系的设计和薪酬制度的管理等。其次,考生还需掌握绩效管理的基本概念和目标,以及绩效评价的方法和技巧。此外,考生还需了解薪酬与绩效管理的相关法律法规和政策,以及薪酬与绩效管理的国际化趋势和发展方向。
培训与开发
培训与开发是人力资源管理中的重要一环,涉及到员工的职业发展和能力提升。在人力资源管理师考试中,对于培训与开发的知识点的掌握是必不可少的。
首先,考生需要了解培训与开发的基本概念和目标,以及培训与开发的步骤和方法。其次,考生还需掌握培训需求分析和培训计划编制的方法和技巧。此外,考生还需了解培训与开发的相关法律法规和政策,以及培训与开发的国际化趋势和发展方向。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是人力资源管理中的重要一环,涉及到员工的劳动权益和劳动关系的和谐稳定。在人力资源管理师考试中,对于劳动关系与员工关系的知识点的掌握是非常重要的。
首先,考生需要了解劳动关系的基本概念和目标,以及劳动关系的形成和发展等。其次,考生还需掌握劳动合同的签订和解除的相关法律法规和政策,以及劳动争议解决的方法和程序。此外,考生还需了解员工关系的管理和维护,以及员工参与和沟通的渠道和方式等。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是人力资源管理中的重要一环,涉及到员工的福利待遇和员工关怀的措施。在人力资源管理师考试中,对于福利与员工关怀的知识点的掌握是必不可少的。
首先,考生需要了解福利管理的基本原则和方法,包括福利制度的设计和福利待遇的管理等。其次,考生还需掌握员工关怀的概念和目标,以及员工关怀的措施和效果评估等。此外,考生还需了解福利与员工关怀的相关法律法规和政策,以及福利与员工关怀的国际化趋势和发展方向。
组织发展与变革
组织发展与变革是人力资源管理中的重要一环,涉及到企业的组织结构和组织文化的建设。在人力资源管理师考试中,对于组织发展与变革的知识点的掌握是非常重要的。
首先,考生需要了解组织发展的基本概念和目标,以及组织发展的步骤和方法等。其次,考生还需掌握组织变革的原因和类型,以及组织变革的实施和评估等。此外,考生还需了解组织发展与变革的相关理论和模型,以及组织发展与变革的国际化趋势和发展方向。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,考生还可以通过该教材提升自己的职业能力和竞争力,为今后的职业发展打下坚实的基础。