随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理的重要性也日益凸显。作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,为公司的人才储备和发展提供指导。同时,他们还要制订公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,并组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,人力资源管理师还要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司的薪酬福利政策提供决策参考依据。另外,他们还要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工在职业发展上实现突破。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘,确保公司的人事管理工作顺利进行。
三、人事管理
人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作,确保公司拥有合适的人才队伍。他们还负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司的干部队伍建设提供支持。此外,人力资源管理师还要管理公司员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。他们还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作质量和效率。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司的薪酬政策合理可行。他们还要核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还要制订公司员工福利政策,并管理和实施相关工作,提供员工的福利保障。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和管理。此外,人力资源管理师还要开发培训的人力资源和培训课程,提供员工的职业发展支持。
综上所述,人力资源管理师的工作内容包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。他们通过制定各项政策和管理制度,确保公司的人力资源能够有效地配置和管理,为公司的发展提供有力支持。
人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说具有重要意义。持有该证书的人具备了专业的知识和技能,能够更好地开展人力资源管理工作。同时,该证书也是评价一个人在人力资源管理领域实力的重要依据,可以帮助个人在职业发展中获得更多的机会和认可。因此,对于想要从事人力资源管理工作的人来说,获得人力资源管理师证书是非常有必要的。