《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
首先,教材内容包括了人力资源管理的基本理论。在这部分内容中,教材介绍了人力资源管理的定义、目标和原则,以及人力资源管理的职能和作用。同时,还介绍了人力资源管理的发展历程和国内外人力资源管理的发展趋势。
其次,教材涵盖了人力资源规划与招聘的知识点。在这部分内容中,教材介绍了人力资源规划的概念、方法和步骤,以及人力资源招聘的流程和技巧。同时,还介绍了人力资源规划和招聘的关系,以及如何根据企业战略和需求进行人力资源规划和招聘。
然后,教材介绍了薪酬与绩效管理的知识点。在这部分内容中,教材介绍了薪酬管理的目标和原则,以及薪酬管理的方法和工具。同时,还介绍了绩效管理的概念、流程和技巧,以及如何进行绩效评估和激励管理。
接下来,教材涵盖了培训与开发的知识点。在这部分内容中,教材介绍了培训与开发的目标和原则,以及培训与开发的方法和工具。同时,还介绍了培训需求分析和培训计划的编制,以及培训效果评估和培训成本控制。
然后,教材介绍了劳动关系与员工关系的知识点。在这部分内容中,教材介绍了劳动关系的基本概念和法律法规,以及劳动关系的管理和处理。同时,还介绍了员工关系的概念和特点,以及员工关系的建立和维护。
此外,教材还涵盖了福利与员工关怀的知识点。在这部分内容中,教材介绍了福利管理的目标和原则,以及福利管理的方法和工具。同时,还介绍了员工关怀的概念和重要性,以及如何进行员工关怀和员工满意度调查。
最后,教材介绍了组织发展与变革的知识点。在这部分内容中,教材介绍了组织发展的概念和原则,以及组织发展的方法和工具。同时,还介绍了组织变革的概念和步骤,以及如何进行组织变革和管理变革过程。
通过学习和掌握《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,在备考过程中,考生还可以结合教材中的案例和实践操作,加深对知识点的理解和应用。此外,考生还可以参加培训班和模拟考试,提高备考效果。
总之,《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是助理人力资源管理师考试的主要教材之一,通过学习该教材,考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。