组织发展与变革管理是人力资源管理师的重要职责之一。作为公司人力资源管理部门的核心岗位,人力资源管理师需要负责制定并实施组织发展和变革的策略,以适应不断变化的市场环境和公司发展需求。
在组织发展方面,人力资源管理师需要制定公司中长期人才战略规划,并根据公司的战略目标确定人员编制计划。他们需要配合相关部门进行分支机构的选点调研、人才储备和设立筹备工作。此外,人力资源管理师还需要制定机构和部门的设置,明确各个岗位的职责,并监督分支机构的人事管理工作。
在变革管理方面,人力资源管理师需要参与公司制度建设与管理工作。他们需要制订公司的人事管理制度和工作流程,并协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,以确保公司人员的能力和素质与公司发展的需求相匹配。
在人事管理方面,人力资源管理师需要负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理。他们需要制定并管理公司的人事档案和劳动合同,以保障员工的权益。此外,人力资源管理师还需要协助公司干部和员工进行职业生涯规划,并提供各类人力资源数据的统计和分析,为公司的决策提供参考依据。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制定并监控公司的薪酬成本预算,核定和发放员工的工资,并制定公司的福利政策并进行管理和实施。通过合理的薪酬福利政策,人力资源管理师可以激励员工的积极性,提高员工的工作满意度和忠诚度。
在培训发展方面,人力资源管理师需要制定公司的年度培训计划,并监督、指导各部门和分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工的因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。通过培训发展,人力资源管理师可以提升员工的专业能力和素质,为公司的发展提供有力的支持。
总之,作为公司人力资源管理部门的核心岗位,人力资源管理师在组织发展与变革管理方面扮演着重要的角色。他们需要制定并实施组织发展和变革的策略,配合相关部门进行分支机构的选点调研和设立筹备工作,制定机构和部门的设置,明确各个岗位的职责,并监督分支机构的人事管理工作。此外,他们还需要负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理,制定并管理公司的薪酬福利政策,制定公司的年度培训计划,并监督、指导各部门和分支机构的教育培训工作。通过有效的组织发展与变革管理,人力资源管理师可以为公司的长期发展和持续成功做出重要贡献。