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作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。本文将详细介绍人力资源管理师的职业发展路径以及他们在工作中的岗位职责。
【人力资源管理师的职业发展路径】
人力资源管理师的职业发展路径可以分为以下几个阶段:
1. 初级人力资源专员:在这个阶段,人力资源管理师主要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理等基础人事管理工作。他们需要了解劳动法律法规,具备一定的面试技巧和人际沟通能力。
2. 中级人力资源经理:在这个阶段,人力资源管理师需要具备更加全面的人力资源管理知识和技能。他们需要制定公司的人才战略规划,管理公司的人事制度和流程,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。同时,他们还需要负责公司员工的薪酬福利管理和培训发展管理。
3. 高级人力资源总监:在这个阶段,人力资源管理师需要具备较高的领导能力和战略思维能力。他们需要制定公司的长期人才战略规划,并监督各级机构的设置和管理。此外,他们还需要与政府部门、保险监管机关及业内单位进行协调,收集和提供最新的人力资源管理信息。
【人力资源管理师的岗位职责】
1. 制度建设与管理:人力资源管理师需要制订公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。
2. 机构管理:人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还需要管理公司各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。
3. 人事管理:人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还需要管理公司员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,提供各类人力资源数据分统计及析,并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4. 薪酬福利管理:人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
5. 培训发展管理:人力资源管理师负责制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订公司年度教育培训经费的预算,并开发培训的人力资源和培训课程。
【人力资源管理师证书的作用】
人力资源管理师证书是对人力资源管理师专业能力的认可和证明。持有该证书的人力资源管理师可以更好地担任人力资源管理工作,提升自己的职业发展。同时,这也是企业在招聘人力资源管理师时的重要参考条件之一。人力资源管理师证书的获得,可以增加求职者的竞争力,为他们提供更广阔的职业发展空间。
总之,人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们的职业发展路径包括初级人力资源专员、中级人力资源经理和高级人力资源总监。在工作中,他们需要履行制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等多项岗位职责。人力资源管理师证书的获得将有助于他们提升职业能力和竞争力,为他们的职业发展打开更广阔的道路。