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人力资源管理出来干什么干啥工作？一位组织发展顾问的职业心得

更新于：2024-06-28 10:30:13

IrisYukiii

摘要：人力资源管理出来干什么干啥工作？一位组织发展顾问的职业心得人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。作为一位组织发展顾问，我深知人力资源管理的重要性和责任。

首先，人力资源管理师需要制定和管理公司的制度。这包括制订公司中长期人才战略规划，制定人事管理制度和流程，并监督其落实。此外，还需要核定公司年度人员需求计划和编制计划，以确保公司拥有足够的人力资源来支撑业务发展。同时，人力资源管理师还需要进行市场薪酬水平调研，为公司提供薪酬福利政策的决策参考依据。此外，协助员工做好职业生涯规划也是人力资源管理师的责任之一。

其次，人力资源管理师需要对公司的机构进行管理。这包括配合相关部门进行分支机构选点调研、人才储备和筹备设立等工作，以确保公司分支机构的顺利运营。同时，人力资源管理师还需要制定公司机构、部门和人员岗位职责，管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。此外，还需要监督、检查和指导分支机构人事部的工作。

第三，人力资源管理师需要进行人事管理工作。这包括员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理，以确保公司拥有优秀的员工队伍。同时，还需要进行后备干部的选拔、考察、建档和培养工作，为公司的领导层和核心骨干人才的培养提供支持。此外，人力资源管理师还需要管理公司员工的人事档案和劳动合同，并协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘。还需要提供各类人力资源数据的统计和分析，并负责公司员工的业绩考核工作。

第四，人力资源管理师需要进行薪酬福利管理。这包括制定和监控公司薪酬成本的预算，核定和发放员工工资，以及制定和管理公司的福利政策。通过合理的薪酬福利政策，可以激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

第五，人力资源管理师需要进行培训发展管理。这包括制定和实施公司年度培训计划，监督和指导各部门和分支机构的教育培训工作，管理员工的因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。通过培训和发展，可以提升员工的专业能力和素质水平，为公司的持续发展提供人才支持。

总之，人力资源管理师的工作涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。通过有效的人力资源管理，可以为公司提供优秀的人才队伍和良好的组织环境，为公司的持续发展和竞争力提供保障。

作为一位组织发展顾问，我深感人力资源管理的重要性和挑战。通过不断学习和实践，我将不断提升自己的专业能力和素质水平，为公司的发展和员工的成长贡献力量。

人力资源管理师证书是我职业发展的重要里程碑，它不仅是对我的专业能力和知识水平的认可，也是我在人力资源管理领域的敲门砖。持有人力资源管理师证书，我将更加自信和有底气地开展工作，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。同时，证书也为我提供了更多的职业机会和发展空间，让我能够在职业生涯中不断追求进步和突破。

总而言之，人力资源管理师的工作是多方面的，需要综合运用各种管理技能和知识，为公司的发展和员工的成长提供支持和保障。作为一位组织发展顾问，我将充分发挥自己的专业能力和知识，为公司的发展和员工的成长做出积极的贡献。只有不断学习和提升，才能在竞争激烈的人力资源管理领域中立于不败之地。

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