首段:
人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,首先需要制定公司中长期人才战略规划,以满足公司未来发展的需求。其次,制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,并确定各机构年度人员编制计划。同时,定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。最后,指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时,还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等工作。制订公司机构、部门和人员岗位职责,并对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理。此外,还需要监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。同时,还需要做好公司后备干部的选拔、考察、建档及培养工作。管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。提供各类人力资源数据分统计及析,管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算。核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。开发培训的人力资源和培训课程。
六、其他工作
人力资源管理师需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道。协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系。联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息。同时,还需要负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
尾段:
人力资源管理师的工作内容涉及到公司的各个方面,从制度建设到人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等都需要全面负责。通过合理的人力资源管理,可以提高员工的工作积极性和效率,促进公司的持续长久发展。而人力资源管理师证书的取得对于个人职业发展也具有重要的作用,可以增加个人竞争力,提升职业发展空间。因此,有志于从事人力资源管理工作的人们可以通过考取人力资源管理师证书来进一步提升自己的职业发展。