《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
兵团23年人力资源管理师证书教材的知识点总结如下:
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要内容之一。包括人力资源管理的定义、目标和原则,人力资源管理与企业战略的关系,人力资源管理的职能和作用等。考生需要了解人力资源管理的基本概念和理论,掌握人力资源管理的核心思想和方法。
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。包括人力资源需求的确定、人力资源供给的分析、人力资源规划的编制和实施,以及招聘渠道的选择和招聘流程的管理等。考生需要了解人力资源规划和招聘的方法和技巧,掌握招聘流程和面试技巧。
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要内容之一。包括薪酬体系的设计和管理,绩效评估和激励机制的建立,以及薪酬与绩效管理的关系等。考生需要了解薪酬与绩效管理的原则和方法,掌握薪酬设计和绩效评估的技巧。
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。包括培训需求的分析和培训计划的制定,培训方式和方法的选择,以及培训成果的评估和培训效果的提升等。考生需要了解培训与开发的原则和方法,掌握培训计划和培训评估的技巧。
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。包括劳动法律法规的了解和遵守,劳动合同的签订和执行,劳动争议的处理和解决,以及员工关系的建立和维护等。考生需要了解劳动关系和员工关系的基本知识,掌握劳动法律法规和劳动合同的操作方法。
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。包括员工福利的设计和管理,员工关怀活动的开展,以及员工满意度的评估和提升等。考生需要了解福利与员工关怀的原则和方法,掌握福利设计和员工关怀活动的策划技巧。
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。包括组织发展的战略和目标,组织结构和流程的优化,以及组织变革的管理和实施等。考生需要了解组织发展与变革的原则和方法,掌握组织结构优化和变革管理的技巧。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习兵团23年人力资源管理师证书教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加培训班、模拟考试和讨论交流等活动,提升自己的备考效果。祝愿各位考生顺利通过人力资源管理师考试,取得优异的成绩!