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人力资源管理师的日常工作是怎样的？一探究竟

更新于：2025-01-18 16:53:15

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摘要：人力资源管理师的日常工作是怎样的？一探究竟人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。在人……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

在人力资源管理师的日常工作中，主要包括以下几个方面：

1. 制度建设与管理

人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划，确定公司的人事管理制度，包括制定总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。此外，人力资源管理师还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。同时，人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。

2. 机构管理

人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。此外，人力资源管理师还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，制订公司机构、部门和人员岗位职责，并负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。

3. 人事管理

人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外，人力资源管理师还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外，人力资源管理师还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4. 薪酬福利管理

人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外，人力资源管理师还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。

5. 培训发展管理

人力资源管理师需要制订公司年度培训计划，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。此外，人力资源管理师还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用，以及开发培训的人力资源和培训课程。

除了以上几个方面的工作内容，人力资源管理师还需要制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道，协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息，以及进行公司人事管理信息系统建设与维护。

综上所述，人力资源管理师的日常工作涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。通过有效的人力资源管理，人力资源管理师能够为公司提供合适的人才，激发员工的积极性和潜能，推动公司持续长久发展。因此，人力资源管理师的工作对于公司的成功至关重要，也是提升企业竞争力的关键之一。

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