一、人力资源规划
1. 组织机构的设置
2. 企业组织机构的调整与分析
3. 企业人员供给需求分析
4. 企业人力资源制度的制定
5. 人力资源管理费用预算的编制与执行
二、招聘与配置
1. 招聘需求分析
2. 工作分析和胜任能力分析
3. 招聘程序和策略
4. 招聘渠道分析与选择
5. 招聘实施
6. 特殊政策与应变方案
7. 离职面谈
8. 降低员工流失的措施
三、培训和开发
1. 理论学习
2. 项目评估
3. 调查与评估
4. 培训与发展
5. 需求评估与培训
6. 培训建议的构成
7. 培训、发展与员工教育
8. 培训的设计、系统方法
9. 开发管理与企业领导
10. 项目管理:项目开发与管理惯例
四、绩效管理
1. 绩效管理准备阶段
2. 实施阶段
3. 考评阶段
4. 总结阶段
5. 应用开发阶段
6. 绩效管理的面谈
7. 绩效改进的方法
8. 行为导向型考评方法
9. 结果导向型考评方法
五、薪酬管理
1. 薪酬
2. 构建全面的薪酬体系
3. 福利和其它薪酬问题
4. 评估绩效和提供反馈
六、劳动关系
1. 就业法
2. 劳动关系和社会
3. 行业关系和社会
4. 劳资谈判
5. 工会化和劳资谈判
以上是人力资源管理师考试涉及的科目知识点。在备考过程中,可以根据每个科目的重要性和难度,合理安排学习时间,并结合实际案例进行练习,加深对知识点的理解和应用能力。同时,也要注重积累实践经验,通过实际工作中的问题和挑战来提升自己的能力和素质。
人力资源管理师考试是一项综合性的考试,不仅要掌握理论知识,还要具备实际操作能力。因此,在备考过程中,要注重理论和实践相结合,通过实际案例和模拟操作来提升自己的综合能力。
希望以上整理的人力资源管理师考试科目知识点对大家备考有所帮助,祝愿大家能够顺利通过考试,取得优异的成绩。同时也希望大家在工作中能够不断学习和进步,为企业的发展和员工的成长做出更大的贡献。