首段:
作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师的工作涉及到选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师的具体工作内容。
一、制度建设与管理
人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘,以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外,人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据分统计及析,以及管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还负责制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订公司年度培训计划并实施,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程。
六、其他工作
人力资源管理师需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查并开发沟通渠道。他们还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,并联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息。此外,人力资源管理师还负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
尾段:
人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色,他们通过制定人事管理制度、招聘和培养人才、管理薪酬福利、推动员工发展等工作,为公司的持续长久发展做出了重要贡献。人力资源管理师证书的获得不仅是对个人能力的认可,也是在人力资源管理领域中的一种资格证明,有助于提升个人职业发展和竞争力。通过不断学习和积累经验,人力资源管理师可以更好地应对各种挑战,为公司创造更大的价值。