福建2023年人力资源管理师考试用教材重要知识点梳理
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理是一门综合性的学科,包括人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面。学习人力资源管理的基本理论是考生备考的重要一环。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是指根据企业战略目标和业务需求,科学合理地确定企业人力资源的数量和质量,并制定相应的人力资源招聘计划。招聘是指根据人力资源规划,通过各种渠道吸引、筛选和录用合适的人才。
薪酬与绩效管理
薪酬管理是指根据企业的薪酬策略和薪酬体系,合理确定员工的薪酬水平。绩效管理是指通过制定目标、考核绩效、反馈和奖惩等手段,提高员工的工作绩效。
培训与开发
培训与开发是指通过各种培训方式和方法,提升员工的专业技能和综合素质。培训可以通过内部培训、外部培训、岗位轮岗、跨部门交流等形式进行。
劳动关系与员工关系
劳动关系是指雇主与员工之间的关系,包括劳动合同的签订、劳动纠纷的处理、劳动保障的实施等方面。员工关系是指企业与员工之间的关系,包括员工参与决策、员工沟通和员工参与福利等方面。
福利与员工关怀
福利是指企业为员工提供的各种物质和非物质的回报和待遇,包括工资福利、社会保险、住房公积金、健康保险、休假制度等。员工关怀是指企业为员工提供的关心、照顾和支持,包括心理咨询、职业发展规划、工作环境改善等。
组织发展与变革
组织发展是指企业为了适应外部环境的变化和内部发展的需要,对组织结构、流程、文化等方面进行调整和改进。变革是指企业在面临重大挑战和机遇时,通过调整策略、转型升级等方式实现自身的发展和提升。
人力资源管理师考试备考经验
备考人力资源管理师考试需要系统学习和掌握教材的内容,同时还需要注重实践操作和案例分析。考生可以通过参加培训班、模拟考试和刷题等方式进行备考。此外,还可以多参加实际工作中的项目和活动,提升自己的实践能力和解决问题的能力。备考过程中要注重总结和反思,及时调整学习方法和备考策略,不断提高自己的学习效果和应试能力。