《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节,也是考试中的难点。该部分内容涉及到人力资源需求预测、人力资源供给与需求平衡、招聘渠道与方法等。考生需要了解人力资源规划的基本概念和方法,掌握招聘流程和技巧,以及面试评估和招聘策略的制定。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一,也是考试中的难点。该部分内容涉及到薪酬体系设计、绩效评价与考核、薪酬调查与分析等。考生需要了解薪酬管理的原则和方法,掌握绩效管理的流程和工具,以及激励机制和薪酬福利的设计。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节,也是考试中的难点。该部分内容涉及到培训需求分析、培训计划与实施、培训评估与效果等。考生需要了解培训管理的理论和方法,掌握培训计划的制定和培训活动的组织,以及培训效果的评估和改进。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一,也是考试中的难点。该部分内容涉及到劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理等。考生需要了解劳动关系的基本原则和规范,掌握劳动合同的签订和解除,以及劳动争议的处理和调解。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节,也是考试中的难点。该部分内容涉及到福利制度设计、员工关怀措施、员工满意度调查等。考生需要了解福利管理的原则和方法,掌握员工关怀的策略和措施,以及员工满意度的评估和改进。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的核心内容之一,也是考试中的难点。该部分内容涉及到组织结构设计、组织文化建设、变革管理等。考生需要了解组织发展的理论和方法,掌握组织变革的流程和技巧,以及组织文化的塑造和管理。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加各类培训班和模拟考试,加强对知识的理解和应用,提升解决问题的能力和技巧。此外,考生还可以积极参与实践项目和案例分析,提升自己的实际操作能力和综合素质。