在公司中,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养所需的各类人才,制订并实施薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。具体来说,人力资源管理师需要做以下工作:
1. 制度建设与管理
- 制订公司中长期人才战略规划;
- 制订公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实;
- 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
- 进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
- 指导、协助员工做好职业生涯规划。
2. 机构管理
- 配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
- 管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等;
- 制订公司机构、部门和人员岗位职责;
- 管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘;
- 监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3. 人事管理
- 负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理;
- 管理公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;
- 管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同;
- 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
- 提供各类人力资源数据统计及分析;
- 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4. 薪酬福利管理
- 制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
- 核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;
- 制订公司员工福利政策并管理和实施。
5. 培训发展管理
- 制订公司年度培训计划的制订与实施;
- 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;
- 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;
- 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
- 开发培训的人力资源和培训课程。
6. 其他工作
- 制订公司员工手册;
- 定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
- 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
- 联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
- 管理公司人事管理信息系统的建设与维护。
人力资源管理师的职责涵盖了公司中人力资源管理的方方面面,从制度建设到员工的招聘、培训、薪酬福利管理等各个环节都需要人力资源管理师的专业知识和技能。通过有效的人力资源管理,可以实现公司的人才战略目标,提高员工的工作积极性和满意度,为公司的长期发展打下坚实的基础。
人力资源管理师证书的作用不仅在于证明个人具备了相关的专业知识和技能,还可以提高个人在职场上的竞争力,为个人的职业发展提供更多机会。同时,人力资源管理师也可以为公司提供专业的人力资源管理咨询和服务,帮助公司制定和实施有效的人力资源管理策略,提高企业的竞争力和持续发展能力。因此,人力资源管理师证书对于个人和企业来说都具有重要的意义和价值。