23年人力资源管理师考试用教材北京的历年真题分析
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。在这一部分的学习中,考生需要掌握人力资源规划的基本概念和原则,了解人力资源需求的确定方法,熟悉招聘渠道的选择和招聘流程的管理。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容。在这一部分的学习中,考生需要了解薪酬管理的基本原则和方法,熟悉绩效管理的各个环节和工具,掌握薪酬与绩效管理的衡量指标和评价方法。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要任务。在这一部分的学习中,考生需要了解培训与开发的基本概念和原则,掌握培训需求的确定方法和培训计划的制定过程,了解培训方法和培训评估的方法。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容。在这一部分的学习中,考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的基本知识,熟悉劳动关系的管理和员工关系的处理方法,掌握劳动争议解决的程序和方法。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容。在这一部分的学习中,考生需要了解企业福利制度和员工关怀的基本原则,熟悉福利政策和员工关怀的实施方法,掌握福利与员工关怀的评价指标和方法。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要任务。在这一部分的学习中,考生需要了解组织发展和变革的基本概念和原则,熟悉组织发展和变革的方法和技巧,掌握组织发展和变革的评价指标和方法。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还可以参加相关的培训班和模拟考试,提前熟悉考试形式和内容,增加自信心。此外,多做真题和模拟题,总结解题技巧和方法,有针对性地进行复习和强化训练,提高答题效率和准确性。