《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理是企业管理的重要组成部分,它涉及到人力资源的获取、开发、激励和保留等方面。教材从人力资源管理的定义、发展历程、主要任务和职能等方面进行了详细介绍,帮助考生建立起对人力资源管理的整体认识。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划是指根据企业的战略目标和发展需求,制定人力资源的需求计划,并通过招聘渠道和方式,吸引和选拔合适的人才。教材介绍了人力资源规划的基本概念、方法和流程,以及招聘的基本原则和方法。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业对员工进行激励和考核的重要手段。教材介绍了薪酬管理的基本原理和方法,包括薪酬制度设计、绩效评价和绩效奖励等内容,帮助考生了解和掌握薪酬与绩效管理的核心知识。
四、培训与开发
培训与开发是企业提升员工能力和素质的重要手段。教材介绍了培训与开发的基本理论和方法,包括培训需求分析、培训计划和培训评估等内容,帮助考生了解和应用培训与开发的知识。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业与员工之间的合作关系和协调关系。教材介绍了劳动关系的基本原理和法律法规,包括劳动合同管理、劳动争议处理和员工关系建设等内容,帮助考生了解和应用劳动关系与员工关系的知识。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业对员工进行关心和照顾的重要方式。教材介绍了福利管理的基本原则和方法,包括福利制度设计、员工关怀和员工满意度调查等内容,帮助考生了解和掌握福利与员工关怀的核心知识。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业适应外部环境和内部需求的重要手段。教材介绍了组织发展与变革的基本理论和方法,包括组织结构设计、变革管理和创新能力培养等内容,帮助考生了解和应用组织发展与变革的知识。
通过学习和掌握《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面提升自己的人力资源管理能力,为成为一名优秀的人力资源管理师打下坚实的基础。
在备考人力资源管理师考试时,考生可以根据教材的内容进行系统的复习和总结,注重理论与实践的结合,通过解析案例和进行模拟操作,提高自己的应试能力。同时,考生还可以参加一些培训班和模拟考试,与其他考生进行交流和分享经验,相互学习和提高。
总之,《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的必备教材,也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍。希望广大考生通过学习和应用教材的知识,取得优异的考试成绩,为企业的人力资源管理工作做出更大的贡献。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,除了学习教材,还可以参加一些培训班和模拟考试,通过与其他考生的交流和分享经验,相互学习和提高。此外,备考过程中要注重实践操作,多做一些案例分析和模拟练习,提高解决问题的能力和应试技巧。