《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
该部分主要介绍了人力资源管理的基本概念、原则和职能,包括人力资源管理的内涵、目标和任务,人力资源管理的基本原则和方法,以及人力资源管理与企业战略的关系。考生需要熟悉这些基本理论,理解人力资源管理的核心思想和价值观,为后续的学习和实践打下基础。
二、人力资源规划与招聘
该部分主要介绍了人力资源规划和招聘的基本概念、原则和方法,包括人力资源需求的确定和预测,人力资源供给的分析和评估,以及招聘渠道的选择和招聘流程的设计。考生需要了解人力资源规划和招聘的重要性,掌握相关的工具和技巧,能够有效地进行人力资源的配置和招聘工作。
三、薪酬与绩效管理
该部分主要介绍了薪酬和绩效管理的基本概念、原则和方法,包括薪酬体系的设计和管理,绩效评估的方法和工具,以及薪酬与绩效管理的关系。考生需要了解薪酬和绩效管理的目的和意义,掌握相关的政策和制度,能够有效地激励员工,提高组织绩效。
四、培训与开发
该部分主要介绍了培训和开发的基本概念、原则和方法,包括培训需求的确定和分析,培训计划的制定和实施,以及培训效果的评估和反馈。考生需要了解培训和开发的重要性,掌握相关的理论和技术,能够有效地提升员工的能力和素质。
五、劳动关系与员工关系
该部分主要介绍了劳动关系和员工关系的基本概念、原则和方法,包括劳动法律法规的适用和执行,劳动合同的签订和解除,以及劳动争议的处理和调解。考生需要了解劳动关系和员工关系的管理要点,掌握相关的政策和程序,能够有效地维护企业和员工的权益。
六、福利与员工关怀
该部分主要介绍了福利和员工关怀的基本概念、原则和方法,包括福利制度的设计和管理,员工关怀活动的组织和实施,以及员工满意度的评估和提升。考生需要了解福利和员工关怀的重要性,掌握相关的策略和措施,能够有效地提高员工的福利和幸福感。
七、组织发展与变革
该部分主要介绍了组织发展和变革的基本概念、原则和方法,包括组织结构的设计和调整,组织文化的塑造和传播,以及变革管理的策略和技巧。考生需要了解组织发展和变革的趋势和挑战,掌握相关的理论和实践,能够有效地推动组织的发展和变革。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以结合实际工作经验和案例,加深对人力资源管理的理解和应用,提升自己的职业能力和竞争力。
在备考过程中,考生可以参加培训班或自主学习,重点关注教材中的难点和重点知识,加强理论学习和实践操作,多做模拟题和真题,提升解题能力和应试技巧。此外,考生还可以参加考前辅导班或模拟考试,了解考试形式和要求,熟悉考试流程和时间安排,增强应试信心和应对能力。
总之,《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的重要参考书籍,通过系统学习和复习该教材,考生可以全面掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高通过率。同时,考生还需要结合实际工作经验和案例,加强对知识的理解和应用,提升自己的职业能力和竞争力。