人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,主要负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的工作范围非常广泛,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。
首先,人力资源管理师在制度建设与管理方面起到重要作用。他们需要制订公司中长期人才战略规划,确定公司的人才需求和编制计划,并制定相关的人事管理制度和流程,确保制度的落实和执行。此外,他们还需要定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据,并指导员工做好职业生涯规划。
其次,人力资源管理师在机构管理方面也扮演着重要角色。他们需要协助相关部门进行分支机构选点调研、人才储备和筹备设立等工作,并管理公司各级机构的设置、合并、更名、撤销等事宜。此外,他们还需要制订公司机构、部门和人员岗位职责,并负责对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理。
人事管理是人力资源管理师的核心工作之一。他们负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养。他们还需要管理公司员工的人事档案和劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外,他们还要提供各类人力资源数据的统计和分析,以及管理和组织公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要工作之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定和发放员工工资,制订公司员工福利政策并进行管理和实施。他们还需要根据市场薪酬水平调研结果,为公司提供薪酬政策的决策参考。
培训发展管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门和分支机构的教育培训工作。他们还需要管理员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。此外,他们还负责制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。
总之,人力资源管理师在公司中起到了至关重要的作用。他们通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面的工作,为公司提供全方位的人力资源支持和服务,助力公司的持续发展和壮大。人力资源管理师可以干什么工作呢?了解劳动法律法规是其工作的基础和前提,只有深入了解和熟悉劳动法律法规,才能更好地保障员工的权益,确保公司的合规运营。因此,人力资源管理师需要不断学习和更新自己的知识,以适应不断变化的法律法规环境,为公司和员工提供更好的服务和支持。