人力资源管理职位包括但不限于以下几个岗位:制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等。
在制度建设与管理方面,人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度并监督落实,核定人员需求计划,进行市场薪酬水平调研,并指导员工进行职业生涯规划。
在机构管理方面,人力资源管理师需要配合相关部门进行分支机构选点调研、人才储备和筹备设立工作,管理公司各级机构的设置、合并、更名和撤销,制定机构和人员岗位职责,考察、聘任、考核和解聘公司及分支机构高级管理人员。
在人事管理方面,人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动和离职管理,后备干部的选拔、考察、建档和培养,人事档案和劳动合同管理,协助组织技术职务的考试和评聘,提供各类人力资源数据统计和分析,管理和组织公司员工的业绩考核工作。
在薪酬福利管理方面,人力资源管理师需要制定和监控公司薪酬成本预算,核定和发放员工工资,制定员工福利政策并进行管理和实施。
在培训发展管理方面,人力资源管理师负责公司年度培训计划的制订和实施,监督和指导各部门和分支机构的教育培训工作,管理员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制定培训经费预算并进行管理和使用,开发培训的人力资源和培训课程。
人力资源管理师的工作环境和工作压力是多方面的。首先,人力资源管理师需要与公司各级部门紧密合作,协调各方利益,制定和实施各项人力资源政策和制度。其次,人力资源管理师需要不断关注市场薪酬水平和人才流动情况,及时调整公司薪酬福利政策,以留住和吸引优秀人才。此外,人力资源管理师还需要处理员工的招聘、培训、考核和离职等各种事务,保证公司人力资源的稳定和优化。这些工作需要人力资源管理师具备较强的组织协调能力、沟通协商能力和决策能力。
总之,人力资源管理师是公司人力资源管理的核心岗位,需要在制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面进行全面而有效的工作。他们的工作环境充满挑战,但也给予他们机会去发展和提升自己的能力。通过不断学习和实践,人力资源管理师可以不断提高自己的专业素养,为公司的持续发展做出贡献。