人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。那么,人力资源管理师考出来做什么工作呢?
首先,人力资源管理师在制度建设与管理方面发挥着重要作用。他们需要制订公司中长期人才战略规划,为公司未来的发展提供人力资源支持。同时,他们还需要制定公司的人事管理制度,确保各项制度和流程的落实。此外,人力资源管理师还需要核定公司年度人员需求计划,并确定各机构的人员编制计划。他们还需要进行市场薪酬水平调研,为公司的薪酬福利政策提供决策参考依据。此外,他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人发展与公司目标的一致。
其次,人力资源管理师在机构管理方面也扮演着重要角色。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务。制订公司机构、部门和人员岗位职责也是他们的职责之一。此外,他们还需要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
人事管理是人力资源管理师的另一个重要工作领域。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司拥有优秀的员工队伍。他们还需要对公司后备干部进行选拔、考察、建档及培养,为公司的领导层储备人才。此外,他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。提供各类人力资源数据统计及分析,管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司的薪酬体系公平合理。他们还负责核定和发放员工工资,制订员工福利政策并管理和实施。通过合理的薪酬福利政策,人力资源管理师可以激励员工的积极性,提高员工的满意度和忠诚度。
另外,人力资源管理师还负责培训发展管理。他们需要制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门和分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,开发培训的人力资源和培训课程,提升员工的专业素养和能力水平。
除了以上工作职责,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系。他们还需要联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。同时,他们还要负责公司人事管理信息系统的建设与维护,确保人力资源管理工作的高效运行。
综上所述,人力资源管理师考出来后可以担任公司人力资源管理部门的职位,负责制定和执行各项人力资源管理政策和流程。他们需要在制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面发挥重要作用,为公司的持续发展提供支持和保障。通过他们的努力,公司可以拥有一支优秀的员工队伍,实现组织目标的持续增长和发展。