《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是企业人力资源管理师考试的重要内容之一。学习这一部分的知识可以帮助考生掌握人力资源管理的基本概念、原理和方法。其中包括人力资源管理的定义、目标和职能,人力资源规划的基本原理和方法,员工招聘、选拔和录用的程序和技巧,以及员工绩效评估和激励的理论和实践等。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。学习这一部分的知识可以帮助考生了解和掌握人力资源规划和招聘的基本原理和方法。其中包括人力资源需求的确定和预测,人力资源供给的调查和分析,以及招聘渠道的选择和招聘程序的设计等。此外,还需要了解如何制定和实施员工离职和流动的政策和措施,以及如何进行员工关系的管理和维护。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。学习这一部分的知识可以帮助考生了解和掌握薪酬和绩效管理的基本原理和方法。其中包括薪酬体系的设计和管理,绩效评估和激励的方法和技巧,以及绩效管理的流程和工具等。此外,还需要了解如何制定和实施员工培训和发展的计划和措施,以及如何进行员工关怀和福利的管理。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要组成部分。学习这一部分的知识可以帮助考生了解和掌握培训和开发的基本原理和方法。其中包括培训需求的分析和评估,培训计划和课程的设计,培训方法和工具的选择,以及培训效果的评估和反馈等。此外,还需要了解如何进行组织发展和变革的管理,以及如何进行员工关系的调解和处理。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。学习这一部分的知识可以帮助考生了解和掌握劳动关系和员工关系的基本原理和方法。其中包括劳动法律法规的基本知识,劳动合同和劳动争议的处理,以及员工参与和沟通的机制和渠道等。此外,还需要了解如何制定和实施员工福利和关怀的政策和措施,以及如何进行组织文化和价值观的塑造和传递。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。学习这一部分的知识可以帮助考生了解和掌握福利和员工关怀的基本原理和方法。其中包括福利制度的设计和管理,员工关怀和支持的措施和活动,以及员工满意度和忠诚度的评估和提升等。此外,还需要了解如何进行组织发展和变革的管理,以及如何进行员工关系的调解和处理。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要组成部分。学习这一部分的知识可以帮助考生了解和掌握组织发展和变革的基本原理和方法。其中包括组织文化和价值观的塑造和传递,组织结构和流程的优化和改进,以及组织变革和创新的管理和实施等。此外,还需要了解如何制定和实施员工培训和发展的计划和措施,以及如何进行员工关怀和福利的管理。
通过学习和掌握《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,备考人力资源管理师考试也需要注重实际操作和案例分析,结合教材内容进行练习和模拟考试,提高应试能力和答题技巧。
最后,希望考生能够认真学习和复习教材,坚持不懈地备考,相信你一定能够顺利通过人力资源管理师考试,取得优异的成绩!