《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节之一。通过学习该章节,考生可以了解人力资源规划的基本概念、方法和步骤,掌握招聘的策略和技巧,提高企业的人力资源配置效率和质量。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中的核心内容。通过学习该章节,考生可以了解薪酬管理的基本原理和方法,掌握绩效管理的流程和技巧,提高员工的工作积极性和工作效果。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节之一。通过学习该章节,考生可以了解培训与开发的基本原理和方法,掌握培训需求分析和培训计划制定的技巧,提高员工的职业素养和专业能力。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要内容。通过学习该章节,考生可以了解劳动法律法规和劳动合同管理的基本知识,掌握员工关系处理和冲突解决的技巧,维护良好的劳动关系和员工关系。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要环节之一。通过学习该章节,考生可以了解企业福利制度和员工关怀政策的设计和实施,提高员工的福利满意度和归属感。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理中的关键内容。通过学习该章节,考生可以了解组织发展的基本理论和方法,掌握变革管理的策略和技巧,推动企业的持续发展和变革。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习以上教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加模拟练习,加强对教材知识的理解和应用。备考过程中,建议考生多做真题模拟,结合实际案例进行分析和解答,培养解决问题的能力和思维方式。