人力资源管理师入门教材有哪些
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,内容全面、权威、实用。该教材共六种,目前已出版四本,涵盖了人力资源管理的基本理论和实践知识。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的知识和技能。
该教材以全面、权威、实用为特点,内容涵盖了人力资源管理的各个方面,包括人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该部分教材主要介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,以及招聘的策略和流程。通过学习该部分内容,考生可以了解企业人力资源规划和招聘的基本知识和技能。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中的核心内容。该部分教材主要介绍了薪酬管理和绩效管理的概念、原则和方法,以及薪酬制度设计和绩效评估的流程。通过学习该部分内容,考生可以了解企业薪酬与绩效管理的基本知识和技能。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节。该部分教材主要介绍了培训与开发的概念、原则和方法,以及培训需求分析和培训评估的流程。通过学习该部分内容,考生可以了解企业培训与开发的基本知识和技能。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要内容。该部分教材主要介绍了劳动关系和员工关系的概念、原则和方法,以及劳动法律法规和劳动合同管理的流程。通过学习该部分内容,考生可以了解企业劳动关系与员工关系的基本知识和技能。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要环节。该部分教材主要介绍了福利管理和员工关怀的概念、原则和方法,以及福利制度设计和员工关怀的流程。通过学习该部分内容,考生可以了解企业福利与员工关怀的基本知识和技能。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要内容。该部分教材主要介绍了组织发展和变革的概念、原则和方法,以及组织结构设计和变革管理的流程。通过学习该部分内容,考生可以了解企业组织发展与变革的基本知识和技能。
人力资源管理师考试备考经验
除了学习教材,考生还可以参加培训班、参加模拟考试、做真题和进行考前复习等方式来备考。在备考过程中,要注重理论与实践的结合,多做案例分析和实际操作,提高解决问题的能力。同时,要注意时间管理,合理安排学习和复习的时间,保持良好的学习状态。最后,要保持信心和积极的心态,相信自己的实力,相信自己能够顺利通过考试。