《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节之一。它涉及到企业的战略目标、人力资源需求和供给的匹配、人才招聘的策略与方法等方面的内容。通过学习该部分内容,考生可以了解人力资源规划的基本概念和原则,掌握人力资源需求的预测和分析方法,学习人才招聘的策略和方法,提高人力资源的配置效率和质量。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。它涉及到薪酬制度的设计和管理、绩效评价的方法和工具、绩效激励的策略和措施等方面的内容。通过学习该部分内容,考生可以了解薪酬管理的基本原则和方法,掌握绩效评价的方法和工具,学习绩效激励的策略和措施,提高员工的工作动力和满意度。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节之一。它涉及到员工培训的需求分析和计划、培训方法和工具、培训评价和效果分析等方面的内容。通过学习该部分内容,考生可以了解培训与开发的基本理论和方法,掌握员工培训的需求分析和计划方法,学习培训评价和效果分析的方法,提高员工的职业素质和能力。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要环节之一。它涉及到劳动合同的签订和管理、劳动纠纷的处理和调解、员工关系的建立和维护等方面的内容。通过学习该部分内容,考生可以了解劳动关系和员工关系的基本原则和方法,掌握劳动合同的签订和管理方法,学习劳动纠纷的处理和调解方法,提高企业与员工的和谐关系。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节之一。它涉及到员工福利的设计和管理、员工关怀的策略和措施、员工满意度的评价和提升等方面的内容。通过学习该部分内容,考生可以了解福利管理的基本原则和方法,掌握员工关怀的策略和措施,学习员工满意度的评价和提升方法,提高员工的福利水平和生活质量。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要环节之一。它涉及到组织发展和变革的战略和计划、组织结构和流程的设计和优化、组织文化和价值观的建设等方面的内容。通过学习该部分内容,考生可以了解组织发展和变革的基本概念和原则,掌握组织结构和流程的设计和优化方法,学习组织文化和价值观的建设方法,提高企业的适应性和竞争力。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,考生还可以通过自测题库和答案解析,检验自己的学习成果,找出薄弱环节,有针对性地进行复习和提高。
总之,人力资源管理师考试教材是考生备考的重要参考资料。通过系统学习和复习教材内容,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以结合自测题库和答案解析,检验学习成果,找出薄弱环节,有针对性地进行复习和提高。相信通过努力学习和复习,考生一定能够顺利通过人力资源管理师考试,提升自己的职业能力和竞争力。