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作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。本文将从人力资源管理师的工作职责出发,分享一些劳动关系管理的实践技巧。
人力资源管理师能干什么工作:
人力资源管理师在公司中担任着重要的角色,他们的工作职责主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。下面我们就来详细了解一下人力资源管理师能干什么工作。
制度建设与管理:
作为人力资源管理师,制订公司中长期人才战略规划是其首要任务之一。此外,他们还需要制订公司人事管理制度,协调、监督制度和流程的落实,并核定公司年度人员需求计划和编制计划。此外,人力资源管理师还需要定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据,并指导、协助员工做好职业生涯规划。
机构管理:
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事宜,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责监督、检查和指导分支机构人事部工作。
人事管理:
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理等工作。他们还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,并管理公司员工的人事档案和劳动合同。此外,人力资源管理师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分析。
薪酬福利管理:
人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定和发放员工工资,并制订公司员工福利政策并管理和实施。
培训发展管理:
人力资源管理师负责制订公司年度培训计划并实施,监督、指导各部门和分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。
劳动关系管理的实践技巧分享:
在劳动关系管理方面,人力资源管理师需要具备一些实践技巧,以确保公司与员工之间的良好关系。以下是一些实践技巧的分享:
1.建立有效的沟通渠道:人力资源管理师应建立起与员工之间的有效沟通渠道,及时了解员工的需求和问题,并积极解决。
2.注重员工参与:人力资源管理师应鼓励员工参与公司决策和规划过程,增加员工的归属感和参与度。
3.合理制定薪酬福利政策:人力资源管理师应根据市场调研和公司实际情况,制定合理的薪酬福利政策,激励员工的积极性和创造力。
4.培养员工发展机会:人力资源管理师应制定并实施员工职业生涯规划,为员工提供培训和发展机会,使其能够不断进步和成长。
5.处理劳动纠纷:人力资源管理师需要具备处理劳动纠纷的能力,及时解决员工与公司之间的矛盾和问题,维护劳动关系的稳定和和谐。
尾段:
作为人力资源管理师,他们在公司中扮演着重要的角色,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能。通过劳动关系管理的实践技巧,人力资源管理师能够建立良好的沟通渠道,增加员工的参与度,制定合理的薪酬福利政策,培养员工的发展机会,并处理劳动纠纷,保持劳动关系的稳定和和谐。因此,人力资源管理师的工作对于公司的持续长久发展具有重要意义。