《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。教材中介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,以及招聘的流程、技巧和注意事项。考生通过学习这部分内容,可以了解如何根据企业战略和业务需求进行人力资源规划,以及如何制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。
薪酬与绩效管理是激励员工和提高绩效的重要手段。教材中详细介绍了薪酬管理的基本原理、薪酬设计的方法和绩效管理的流程。考生通过学习这部分内容,可以了解如何制定薪酬政策、设计薪酬体系、进行绩效评估和绩效考核,以及如何激励员工、提高团队绩效。
培训与开发是提升员工能力和促进组织发展的重要手段。教材中介绍了培训需求分析、培训计划编制、培训方法选择、培训效果评估等内容。考生通过学习这部分内容,可以了解如何根据岗位需求和员工发展需要进行培训规划、设计培训方案、组织培训实施、评估培训效果。
劳动关系与员工关系是企业维护和谐稳定的重要工作。教材中介绍了劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理、员工关怀等内容。考生通过学习这部分内容,可以了解劳动法律法规的基本知识、掌握劳动合同的签订和管理、掌握劳动争议的处理方法、了解员工关怀的重要性和实施方法。
福利与员工关怀是提高员工满意度和减少员工流失的重要手段。教材中介绍了福利政策的制定和管理、员工关怀的方法和实施、员工离职管理等内容。考生通过学习这部分内容,可以了解如何制定福利政策、提供具有竞争力的福利待遇、开展员工关怀活动、做好员工离职管理。
组织发展与变革是适应外部环境和实现企业战略目标的重要工作。教材中介绍了组织发展的概念、组织变革的原因和方法、组织文化的塑造等内容。考生通过学习这部分内容,可以了解如何进行组织发展和变革、如何塑造积极向上的组织文化。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的学习和复习,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,考生还可以根据教材中的案例和实践操作,结合自己的工作经验,进一步提升自己在人力资源管理领域的实践能力和创新能力。