人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。那么,人力资源管理师具体做什么工作呢?
首先,人力资源管理师负责制度建设与管理。他们制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。此外,他们还指导、协助员工做好职业生涯规划。
其次,人力资源管理师负责机构管理。他们配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理。
第三,人力资源管理师负责人事管理。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外,他们还负责管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
此外,人力资源管理师还负责薪酬福利管理。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。
最后,人力资源管理师负责培训发展管理。他们制订公司年度培训计划的制订与实施,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。
综上所述,人力资源管理师的工作涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等多个方面。他们在公司中起到了重要的作用,为公司提供了人力资源支持,推动了公司的发展。
对于人力资源管理师的职业发展建议,首先是不断学习和提升自己的专业知识。人力资源管理领域的法律法规、政策变化较快,要时刻保持学习的状态,了解最新的行业动态和趋势,不断提升自己的综合素质和专业能力。
其次,建议人力资源管理师要注重团队合作和沟通能力的培养。在工作中,需要与各个部门和员工进行有效的沟通和协调,要有良好的沟通技巧和团队合作能力,以便更好地完成工作任务。
此外,人力资源管理师要注重人际关系的建立和维护。在工作中,需要与员工、领导、同事等多方面进行合作和交流,要善于处理人际关系,建立良好的人际网络,以便更好地开展工作。
最后,人力资源管理师要不断提升自己的领导能力和创新能力。在管理团队和处理问题时,需要具备一定的领导才能和创新思维,能够灵活应对各种复杂情况,提出有效的解决方案,推动公司的持续发展。
综上所述,人力资源管理师是公司中非常重要的职业,他们通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等多个方面的工作,为公司提供了全方位的人力资源支持。对于人力资源管理师来说,不断学习和提升专业知识,注重团队合作和沟通能力的培养,注重人际关系的建立和维护,以及提升领导能力和创新能力,都是职业发展的重要方向。通过不断努力和提升,人力资源管理师可以在职业生涯中取得更大的成就,并为公司的发展做出更大的贡献。