《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是企业人力资源管理师考试的重要内容之一。通过学习该部分内容,考生可以了解人力资源管理的基本概念、原则和方法,掌握人力资源管理的发展历程和理论体系。同时,还需要熟悉人力资源管理的相关法律法规和政策文件。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。通过学习该部分内容,考生可以了解人力资源规划的基本概念和方法,掌握人力资源需求预测和供需平衡的技巧。同时,还需要熟悉招聘渠道和招聘流程,掌握招聘策略和面试技巧。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。通过学习该部分内容,考生可以了解薪酬管理的基本原则和方法,掌握薪酬设计和绩效考核的技巧。同时,还需要熟悉薪酬调查和绩效管理的相关工具和指标。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。通过学习该部分内容,考生可以了解培训与开发的基本概念和方法,掌握培训需求分析和培训方案设计的技巧。同时,还需要熟悉培训评估和开发管理的相关工具和指标。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。通过学习该部分内容,考生可以了解劳动关系和员工关系的基本概念和原则,掌握劳动法律和劳动合同的相关知识。同时,还需要熟悉劳动争议处理和员工关系维护的相关技巧。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。通过学习该部分内容,考生可以了解福利管理的基本概念和方法,掌握福利策划和福利评估的技巧。同时,还需要熟悉员工关怀和员工满意度调查的相关工具和指标。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的核心内容之一。通过学习该部分内容,考生可以了解组织发展和变革的基本概念和方法,掌握组织设计和变革管理的技巧。同时,还需要熟悉组织文化建设和组织绩效评估的相关工具和指标。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,还需要进行大量的练习和实践,加强对理论知识的应用和运用能力。希望考生们都能顺利通过考试,取得人力资源管理师的资格证书,为自己的职业发展打下坚实的基础。