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江苏省人力资源管理师考试科目必备知识点

更新于：2026-10-11 20:10:31

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摘要：江苏省人力资源管理师考试科目必备知识点人力资源管理师考试是国家人力资源和社会保障部主管的一项重要职业资格考试，分为一级、二级、三级和四级。考试科目包括《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。一级和二级人力资源管理师考试科目为《理论知识》《……

人力资源管理师考试是国家人力资源和社会保障部主管的一项重要职业资格考试，分为一级、二级、三级和四级。考试科目包括《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。

一级和二级人力资源管理师考试科目为《理论知识》《技能操作》和《综合评审》。三级和四级人力资源师考试科目为《理论知识》和《技能操作》两个科目。其中，理论知识考试与技能考核采用闭卷笔试形式，综合评审采用书面笔试或面试。理论知识考试和专业技能考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格。

《理论知识》的考试题型多为单项选择题和多项选择题；而《技能操作》的考试题型则多为计算分析、案例分析和方案设计等；《综合评审》的考试题型为论文和论文答辩。

考试的内容涉及到人力资源管理师的六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

一、人力资源规划

人力资源规划是企业发展的基础，包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行等内容。

二、招聘与配置

招聘与配置是保证企业人才队伍的合理性和稳定性，包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施等内容。

三、培训和开发

培训和开发是提高员工素质和能力的重要手段，包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导、开发自己和他人、项目管理等内容。

四、绩效管理

绩效管理是激励员工和提高企业绩效的重要手段，包括绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法等内容。

五、薪酬管理

薪酬管理是合理激励员工和保障员工福利的重要手段，包括薪酬、构建全面的薪酬体系、福利和其他薪酬问题、评估绩效和提供反馈等内容。

六、劳动关系

劳动关系是维护员工权益和促进企业和谐发展的重要工作，包括就业法、劳动关系和社会、行业关系和社会、劳资谈判、工会化和劳资谈判等内容。

以上是人力资源管理师考试科目的必备知识点，通过深入学习和理解这些知识点，考生可以更好地备考和应对考试。祝愿各位考生取得优异的成绩，成为一名合格的人力资源管理师。

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