首段:人力资源管理师在企业中扮演着重要的角色,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师在企业中的具体工作职责。
一、制度建设与管理
人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,为公司未来的发展提供人才支持。同时,他们还制订公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的组织、协调和监督。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。另外,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理工作,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司拥有合适的人才队伍。他们还负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,以及公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理。此外,他们还协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。另外,他们还负责管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司的薪酬政策合理和可行。他们核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还制订公司员工福利政策并管理和实施,提供员工福利保障。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订公司年度培训计划,确保员工的持续学习和发展。他们监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作,管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。此外,他们还制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,并开发培训的人力资源和培训课程,提高员工的专业素质和能力。
尾段:通过以上的介绍,我们可以看出人力资源管理师在企业中的角色定位与职责非常重要。他们负责制定和执行各项人力资源管理政策和制度,以确保公司拥有合适的人才队伍,并提供良好的薪酬福利和培训发展机会。人力资源管理师证书的获得将使其在职场中更具竞争力,为企业的发展和员工的成长做出积极贡献。