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人力资源管理师的主要工作内容有哪些？深入了解人力资源管理师的日常工作

更新于：2024-12-03 19:07:22

易斯木

摘要：人力资源管理师的主要工作内容有哪些？深入了解人力资源管理师的日常工作人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

人力资源管理师的主要工作内容如下：

1. 制度建设与管理

人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。

2. 机构管理

人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等工作，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，人力资源管理师还需要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。

3. 人事管理

人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。他们还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养，并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。此外，人力资源管理师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，提供各类人力资源数据分统计及析，并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4. 薪酬福利管理

人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。

5. 培训发展管理

人力资源管理师负责制订公司年度培训计划并实施，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外，人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程。

在日常工作中，人力资源管理师还需要制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道，协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息，以及公司人事管理信息系统建设与维护。

总之，人力资源管理师的日常工作涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等多个方面，旨在为公司提供全面的人力资源管理服务，促进公司的持续发展和员工的个人成长。

人力资源管理师证书是对从业人员专业素质的认可和肯定，具备人力资源管理师证书可以更好地担任人力资源管理相关职位，提升自身在人力资源领域的竞争力。同时，该证书也是求职者在人力资源管理领域的一张敲门砖，有助于他们获得更好的工作机会和发展空间。此外，持有人力资源管理师证书的人员还可以通过不断学习和提升，不断完善自己的专业知识和技能，为企业提供更好的人力资源管理服务，推动企业的可持续发展。

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