人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的岗位职责主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。
首先,制度建设与管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。另外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
其次,机构管理也是人力资源管理师的重要职责。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时,他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
人事管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外,他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。同时,人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据统计及分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
最后,培训发展管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订公司年度培训计划并实施,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。
总之,人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色,担负着多项重要的岗位职责。他们需要制定并管理各项制度,管理机构和人员,负责人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等工作。通过有效地履行这些职责,人力资源管理师可以为公司的发展和员工的成长做出积极的贡献。
在进行组织文化建设方面,人力资源管理师起到了至关重要的作用。他们需要通过制定公司文化建设的目标和策略,营造积极向上、团结协作的工作氛围。他们还需要加强对员工的沟通和培训,提高员工的归属感和凝聚力。此外,人力资源管理师还可以通过举办各种文化活动和员工关怀活动,增强员工对公司的认同感和忠诚度。
通过组织文化建设,人力资源管理师可以激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作效率和满意度。同时,良好的组织文化也有助于吸引和留住优秀的人才,为公司的可持续发展打下坚实的基础。
总之,人力资源管理师在公司中担负着多项重要的岗位职责,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。同时,他们还需要通过组织文化建设来营造积极向上的工作氛围,提高员工的工作效率和满意度。通过有效地履行这些职责,人力资源管理师可以为公司的发展和员工的成长做出积极的贡献,推动公司实现长期稳定的发展。