《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理是企业管理的重要组成部分,它涉及到企业的人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理、劳动关系、员工关系、福利待遇等方面。掌握人力资源管理的基本理论,对于从业人员来说至关重要。《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》通过系统介绍人力资源管理的基本理论,帮助考生建立起全面的人力资源管理思维框架,为后续的学习和实践打下坚实的基础。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。通过人力资源规划,企业可以合理配置人力资源,提高人力资源的利用效率;通过招聘,企业可以引进符合岗位要求的人才,为企业的发展提供有力支持。《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》通过详细介绍人力资源规划与招聘的理论和实践,帮助考生掌握人力资源规划的方法和技巧,以及招聘的流程和策略。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是激励和评价员工的重要手段,也是人力资源管理的核心内容之一。通过合理设计和实施薪酬与绩效管理制度,可以激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作质量和效率。《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》通过深入浅出地介绍薪酬与绩效管理的理论和实践,帮助考生掌握薪酬和绩效管理的原则、方法和技巧。
培训与开发
培训与开发是提升员工职业能力和竞争力的重要途径,也是人力资源管理的重要任务之一。通过培训与开发,企业可以不断提升员工的专业知识和技能,适应市场的变化和发展需求。《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》通过详细介绍培训与开发的理论和实践,帮助考生了解培训与开发的方法和策略,提高自己的培训设计和培训实施能力。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要方面,涉及到企业与员工之间的权益关系、劳动合同管理、劳动争议处理等问题。良好的劳动关系和员工关系是企业稳定发展的基础。《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》通过详细介绍劳动关系和员工关系的理论和实践,帮助考生了解劳动关系和员工关系的基本原则和管理方法,提高自己的劳动关系处理能力。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业为员工提供的各种福利待遇和关怀服务,旨在提高员工的满意度和忠诚度,增强员工的归属感和认同感。通过合理设计和实施福利与员工关怀措施,可以有效提升员工的工作积极性和幸福感。《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》通过详细介绍福利与员工关怀的理论和实践,帮助考生了解福利与员工关怀的原则和方法,提高自己的福利设计和员工关怀能力。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业持续发展和适应市场需求的重要手段,也是人力资源管理的核心内容之一。通过合理规划和实施组织发展与变革策略,可以提高企业的竞争力和适应能力。《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》通过深入浅出地介绍组织发展与变革的理论和实践,帮助考生了解组织发展和变革的原则、方法和技巧。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以结合自身的工作经验和实际情况,将教材中的理论知识与实践操作相结合,提高自己的解决问题和应对挑战的能力。
总之,山东23年人力资源管理师考试用教材《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的必备教材。通过系统学习和复习该教材,考生可以全面了解和掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,考生还可以结合自身的工作经验和实际情况,将教材中的理论知识与实践操作相结合,提高自己的解决问题和应对挑战的能力。希望广大考生都能取得优异的成绩,顺利通过人力资源管理师考试!