人力资源管理师是公司人力资源管理部门的重要角色,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
在人力资源管理师的工作职责中,他们需要进行制度建设与管理,包括制定公司的人才战略规划,并制定公司的人事管理制度和流程。他们还需要核定公司的人员需求计划,确定各机构的人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为决策提供参考依据。此外,他们还指导、协助员工做好职业生涯规划。
人力资源管理师还需要进行机构管理,包括配合相关部门进行分支机构的选点调研、人才储备和筹备设立等工作。他们需要制定公司机构、部门和人员岗位职责,并对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理。此外,他们还需要监督、检查和指导分支机构人事部的工作。
在人事管理方面,人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动和离职管理。他们还负责公司后备干部的选拔、考察、建档和培养,并管理公司干部和员工的人事档案和劳动合同。他们还协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘,提供各类人力资源数据统计和分析,并管理和组织实施公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要工作之一。他们制订并监控公司薪酬成本的预算,核定并发放总公司员工的工资,制定公司员工福利政策并管理和实施。
此外,人力资源管理师还负责培训发展管理,包括制定公司年度培训计划并监督实施,管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。他们还负责开发培训的人力资源和培训课程。
除了以上具体工作内容,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,并协调有关政府部门、保险监管机关和业内单位的关系。他们还联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。同时,他们还负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
通过以上工作内容的介绍,我们可以看到人力资源管理师可以从事招聘、培训、薪酬福利、人事管理等多个方面的工作。他们不仅需要具备扎实的人力资源管理知识和技能,还需要具备良好的沟通协调能力和组织规划能力。
人力资源管理师的组织发展战略是指他们在工作中要认识到公司的发展需要,制定相应的人力资源管理策略来支持公司的长期发展。他们需要根据公司的战略目标制定人才战略规划,确定公司的人员需求和编制计划,并制定相关的人事管理制度和流程。他们还需要进行薪酬福利管理,制定公司的福利政策并管理和实施。此外,他们还需要进行员工培训和发展管理,制定公司的培训计划并监督实施。
总之,人力资源管理师可以从事招聘、培训、薪酬福利、人事管理等多个方面的工作。他们通过制定和实施相关的人力资源管理策略,支持公司的长期发展。他们的工作对于公司的持续发展和员工的职业生涯规划具有重要意义。