《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
教材内容梳理如下:
一、人力资源管理的基本理论
教材首先介绍了人力资源管理的基本概念、原则和职责,以及人力资源管理师的角色和职责。同时,还对人力资源管理的发展历程和未来趋势进行了分析和展望。
二、人力资源规划与招聘
教材详细介绍了企业人力资源规划的方法和步骤,包括人力资源需求预测、岗位分析和编制、人员招聘和选拔等。同时,还介绍了招聘渠道和方法的选择,以及面试和评估的技巧和要点。
三、薪酬与绩效管理
教材重点介绍了企业薪酬管理的原则和方法,包括薪酬体系设计、绩效考核和薪酬调整等。同时,还介绍了薪酬福利的管理和激励机制的建立,以及绩效管理的关键要素和实施步骤。
四、培训与开发
教材详细介绍了企业培训与开发的策划、组织和实施,包括培训需求分析、培训计划和培训评估等。同时,还介绍了不同类型的培训方法和工具,以及培训师的角色和技能要求。
五、劳动关系与员工关系
教材重点介绍了劳动关系的基本原则和法律法规,包括劳动合同的签订和解除、劳动争议的处理和劳动保障的政策。同时,还介绍了企业员工关系的管理和建设,包括员工沟通和参与、员工满意度调查和员工离职管理等。
六、福利与员工关怀
教材详细介绍了企业福利的种类和管理,包括社会保险和福利、员工健康管理和员工关怀等。同时,还介绍了企业文化和员工关怀的重要性,以及如何建立和维护良好的员工关系。
七、组织发展与变革
教材重点介绍了组织发展和变革的原则和方法,包括组织结构的设计和优化、组织文化的建设和变革等。同时,还介绍了组织发展和变革的管理和评估,以及领导力和团队建设的重要性。
通过学习和掌握上海人力资源管理师23年教材的重点内容,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,也能够为人力资源管理领域的从业人员提供实用的知识和技能,提升职业能力和竞争力。
在备考人力资源管理师考试时,考生可以根据教材中的案例和实践操作进行练习和模拟,加深对知识的理解和应用。同时,也可以参加相关的培训和讲座,与其他考生进行交流和分享经验,互相学习和提高。
总之,上海人力资源管理师23年教材是备考人力资源管理师考试的重要参考资料,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,也能够为人力资源管理领域的从业人员提供实用的知识和技能,提升职业能力和竞争力。