人力资源管理师证考试是对人力资源管理师的专业能力和理论知识进行综合评估的考试。该考试涵盖了人力资源管理师的六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个部分以及相关的基础知识。
在考试中,人力资源管理师需要掌握的实务操作包括但不限于以下内容:
1. 人力资源规划:组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行等。
2. 招聘与配置:招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施等。
3. 培训和开发:理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导、开发自己和他人、项目管理等。
4. 绩效管理:绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法等。
5. 薪酬管理:薪酬、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)、福利和其他薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)、评估绩效和提供反馈等。
6. 劳动关系:就业法、劳动关系和社会、行业关系和社会、劳资谈判、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康、管理职业健康和安全)等。
以上是人力资源管理师证考试内容的一部分实务操作,通过熟练掌握这些实务操作,人力资源管理师能够在实际工作中有效地进行人力资源管理和运营。备考时,考生可以结合相关教材和案例进行学习和实践,加强对实务操作的理解和应用能力,从而顺利通过人力资源管理师证考试。