《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节之一,也是考生备考中的难点。该部分内容主要包括人力资源规划的概念、目标和方法,招聘流程与技巧,以及用人需求分析和岗位分析等。考生需要掌握如何根据企业发展战略制定人力资源规划,如何进行招聘渠道的选择和招聘流程的设计,以及如何进行有效的用人需求分析和岗位分析。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一,也是考生备考中的难点。该部分内容主要包括薪酬管理的原则和方法,绩效管理的目标和流程,以及薪酬与绩效管理的关系等。考生需要了解薪酬管理的基本理论和实践,掌握绩效管理的各个环节和方法,以及如何通过薪酬与绩效管理来激励和管理员工。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节之一,也是考生备考中的难点。该部分内容主要包括培训需求分析和培训计划制定,培训方法和培训评估等。考生需要了解如何进行培训需求分析和制定培训计划,掌握不同的培训方法和技巧,以及如何评估培训效果和提高培训质量。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一,也是考生备考中的难点。该部分内容主要包括劳动法律法规和劳动合同管理,劳动争议处理和员工关系建设等。考生需要了解劳动法律法规的基本知识和劳动合同管理的要点,掌握劳动争议处理的流程和技巧,以及如何建立良好的员工关系和提高员工满意度。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一,也是考生备考中的难点。该部分内容主要包括福利制度的设计和管理,员工关怀的方法和技巧,以及员工离职管理等。考生需要了解福利制度的设计原则和管理方法,掌握不同的员工关怀方法和技巧,以及如何进行有效的员工离职管理。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要环节之一,也是考生备考中的难点。该部分内容主要包括组织发展的概念和方法,变革管理的原则和流程,以及组织文化建设和员工参与等。考生需要了解组织发展的基本理论和实践,掌握变革管理的各个环节和方法,以及如何通过组织文化建设和员工参与来推动组织发展和变革。
通过对上述教材内容的深入学习和理解,考生可以更好地备考人力资源管理师考试,掌握相关知识和技能,提高通过率。此外,考生还可以参加培训班、刷题和模拟考试等方式进行复习和提升。