《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节,也是考试中的重点内容。在学习这一部分时,考生需要掌握人力资源规划的基本概念和方法,了解企业人力资源需求与供给的匹配关系,熟悉招聘流程和方法,掌握各种招聘渠道和工具的使用。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中的核心内容,也是考试中的难点。在学习这一部分时,考生需要了解薪酬管理的基本原理和方法,熟悉绩效管理的各个环节和工具,掌握薪酬制度设计和绩效考核的技巧。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节,也是考试中的重要内容。在学习这一部分时,考生需要了解培训与开发的基本理论和方法,熟悉培训需求分析和培训计划编制的步骤,掌握培训评估和培训效果评价的技巧。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要内容,也是考试中的难点。在学习这一部分时,考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的基本知识,熟悉劳动争议处理和劳动关系协调的方法,掌握员工关系管理和团队建设的技巧。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要环节,也是考试中的重点内容。在学习这一部分时,考生需要了解企业福利制度和员工关怀的基本原则,熟悉各种福利项目和员工关怀措施的设计和实施,掌握福利管理和员工关怀的技巧。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要内容,也是考试中的难点。在学习这一部分时,考生需要了解组织发展和变革的基本概念和原理,熟悉组织结构设计和组织变革的步骤,掌握组织发展和变革的技巧和方法。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的系统学习和复习,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,考生还可以结合自身工作经验和实际情况,将教材中的理论知识与实践操作相结合,提升自己的职业能力和竞争力。