作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师在选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才方面发挥着重要的作用。在这个过程中,有一些专员起到了关键的角色,他们在机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面发挥着重要的作用。
一、机构管理专员
机构管理专员负责配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们参与制订公司机构、部门和人员岗位职责,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。此外,机构管理专员还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,确保机构管理的顺利进行。
二、人事管理专员
人事管理专员在员工招聘、入职、考核、调动和离职管理方面发挥着重要的作用。他们负责制定并实施公司的人事管理制度,管理员工的人事档案和劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外,人事管理专员还负责员工的业绩考核工作,并提供各类人力资源数据分统计及分析,为公司的人力资源决策提供参考。
三、薪酬福利管理专员
薪酬福利管理专员负责制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定和发放总公司员工的工资,制订公司员工福利政策并管理和实施。他们定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供薪酬决策的参考依据。薪酬福利管理专员还核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资,确保公司的薪酬福利体系合理有效。
四、培训发展管理专员
培训发展管理专员负责制订公司年度培训计划并实施,监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订公司年度教育培训经费的预算,并开发培训的人力资源和培训课程。培训发展管理专员在提升员工能力和激发员工潜力方面发挥着重要的作用。
综上所述,机构管理专员、人事管理专员、薪酬福利管理专员和培训发展管理专员在人力资源管理师岗位中扮演着重要的角色。他们通过制定和实施相关制度和政策,管理员工的招聘、培训、薪酬和福利等方面的工作,为公司的持续发展提供了有力的支持。人力资源管理师证书的作用不仅在于提升个人职业素养和竞争力,更重要的是为企业提供了专业的人力资源管理服务,促进了企业的可持续发展。