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人力资源管理师的工作职责与能力要求分析

更新于：2024-11-26 11:32:10

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摘要：人力资源管理师的工作职责与能力要求分析首段：人力资源管理师作为公司人力资源管理部门的核心力量，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展……

首段：

人力资源管理师作为公司人力资源管理部门的核心力量，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。本文将从人力资源管理师的工作职责与能力要求分析角度，深入探讨人力资源管理师具体做什么工作。

一、制度建设与管理

人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划，并制定公司人事管理制度，协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

人力资源管理师配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理，制订公司机构、部门和人员岗位职责，并管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。

三、人事管理

人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外，他们还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。

五、培训发展管理

人力资源管理师负责制订公司年度培训计划，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。同时，他们还需要开发培训的人力资源和培训课程。

其他工作

人力资源管理师还负责制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道。他们需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息。此外，他们还负责公司人事管理信息系统的建设与维护。

尾段：

人力资源管理师作为公司人力资源管理部门的核心力量，承担着制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多项重要职责。他们通过制定合理的人力资源管理制度和流程，选拔、培养和激励人才，推动公司的持续发展。因此，人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说具有重要的意义，它不仅是对个人能力和专业素养的认可，更是提升职业竞争力、拓宽职业发展空间的重要保障。通过持续学习和实践，不断提升自己的专业知识和技能，人力资源管理师可以在企业中发挥更大的作用，为企业的成功做出更大的贡献。

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