人力资源管理师相关科目考试时间安排
人力资源管理师考试是评价人力资源专业人员能力水平的重要方式之一,它分为一级、二级、三级和四级。不同级别的考试科目和内容有所不同,但都包括《理论知识》和《技能操作》两个科目。
一级和二级人力资源管理师考试科目为《理论知识》《技能操作》和《综合评审》。三级和四级人力资源师考试科目为《理论知识》和《技能操作》两个科目。其中,理论知识考试与技能考核采用闭卷笔试形式,综合评审采用书面笔试或面试。理论知识考试和专业技能考核均实行百分制,成绩皆达60分以上者为合格。
《理论知识》的考试题型多为单项选择题和多项选择题;而《技能操作》的考试题型则多为计算分析、案例分析和方案设计等;《综合评审》的考试题型为论文和论文答辩。
考试的内容涉及到人力资源管理师的六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
一级和二级人力资源管理师考试科目:
1. 职业道德(分值:25,权重:10%)
2. 理论知识(分值:100,权重:90%)
3. 技能操作(纸笔作答):专业能力(分值:100,权重:100%)
4. 综合评审(论文和论文答辩) (分值:100,权重:100%)
三级和四级人力资源管理师考试科目:
1. 职业道德(分值:25,权重:10%)
2. 理论知识(分值:100,权重:90%)
3. 技能操作(纸笔作答):专业能力(分值:100,权重:100%)
考试科目内容:
1. 人力资源规划:组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。
2. 招聘与配置:招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施。
3. 培训和开发:理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导、开发自己和他人、项目管理:项目开发与管理惯例。
4. 绩效管理:绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法。
5. 薪酬管理:薪酬、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)、评估绩效和提供反馈。
6. 劳动关系:就业法、劳动关系和社会、行业关系和社会、劳资谈判、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环