《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
该部分主要介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,包括组织目标、人力资源需求预测、人力资源供给分析等内容。同时,还涉及到招聘渠道选择、招聘流程管理、招聘效果评估等方面的知识。
薪酬与绩效管理
该部分主要介绍了薪酬管理和绩效管理的基本理论和实践,包括薪酬体系设计、绩效考核方法、薪酬调整和绩效改进等内容。同时,还涉及到薪酬激励、绩效奖金、绩效评估和绩效反馈等方面的知识。
培训与开发
该部分主要介绍了培训与开发的理论和实践,包括培训需求分析、培训计划设计、培训方法选择等内容。同时,还涉及到员工发展、职业生涯规划、组织学习和知识管理等方面的知识。
劳动关系与员工关系
该部分主要介绍了劳动关系和员工关系的基本理论和实践,包括劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理等内容。同时,还涉及到员工满意度调查、员工参与和员工关怀等方面的知识。
福利与员工关怀
该部分主要介绍了福利和员工关怀的基本理论和实践,包括福利制度设计、员工关怀活动组织、福利费用控制等内容。同时,还涉及到员工福利满意度调查、员工福利调整和员工关怀策略等方面的知识。
组织发展与变革
该部分主要介绍了组织发展和变革的基本理论和实践,包括组织文化建设、组织结构设计、变革管理等内容。同时,还涉及到组织发展评估、组织变革实施和组织创新等方面的知识。
通过系统学习和复习以上教材,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,这些教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考过程中,考生还可以结合教材内容,参加相关的培训班和模拟考试,提高自己的应试能力和答题技巧。此外,多做真题和模拟题,进行针对性的复习和强化训练也是备考的有效方法。
总之,报考人力资源管理师需要系统学习和掌握相关教材,同时加强实践操作和答题训练,才能更好地备考和应对考试。只有全面提升自己的知识和技能,才能在竞争激烈的人力资源管理领域脱颖而出。