人力资源管理师的日常工作是怎样的?
作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将从制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面详细介绍人力资源管理师的日常工作。
首先,人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助他们在公司内部发展。
其次,人力资源管理师负责配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。
第三,人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外,人力资源管理师还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作质量和效率。
第四,人力资源管理师负责制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定并发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还要制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬和福利待遇合理且具有竞争力。
第五,人力资源管理师负责公司年度培训计划的制订与实施,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,人力资源管理师还要开发培训的人力资源和培训课程,提升员工的专业素质和能力。
除了以上工作,人力资源管理师还负责制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系。他们还联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息,并负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
总之,人力资源管理师的日常工作涉及制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们通过制定各项政策和流程,管理公司的人力资源,为公司的发展提供支持和保障。人力资源管理师的工作对于公司的长远发展至关重要,他们的努力和专业知识能够帮助公司吸引、留住和培养优秀人才,提高员工的工作效率和满意度,推动公司持续健康发展。