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人力资源管理师要做什么工作？探讨绩效评估和薪酬福利的职责

更新于：2024-12-16 11:46:37

wilwong

摘要：人力资源管理师要做什么工作？探讨绩效评估和薪酬福利的职责人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。在这个职位上，人力资源管理师需要承担多项工作职责。

首先，人力资源管理师需要进行制度建设与管理。他们需要制订公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度，并监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师需要进行机构管理。他们需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事宜，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还需要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。

第三，人力资源管理师需要进行人事管理。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外，他们还需要提供各类人力资源数据分统计及分析，并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

另外，人力资源管理师还需要进行薪酬福利管理。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。

最后，人力资源管理师还需要进行培训发展管理。他们需要制订公司年度培训计划并实施，监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。

综上所述，人力资源管理师要做的工作涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等多个方面。他们需要协助公司制定战略规划，管理公司的人力资源和人事制度，招聘、培养和考核员工，制定薪酬福利政策，并负责员工的培训与发展。通过这些工作，人力资源管理师能够为公司提供优秀的人才支持，推动公司的长期发展。

人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说具有重要的意义。持有该证书可以证明个人在人力资源管理领域有一定的专业知识和技能，增加求职竞争力。同时，该证书还可以帮助人力资源管理师更好地理解和应用人力资源管理的理论和方法，提高工作效率和质量。此外，人力资源管理师证书还可以为个人提供更多的职业发展机会，例如晋升为高级人力资源管理师或人力资源总监等职位。因此，人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说是非常有价值的。

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