《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的主要教材之一,也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍。该教材由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师编写,内容全面、权威、实用。
该教材共六种,其中第四版教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的。教材内容涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等重要章节。
1. 人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节,也是人力资源管理师考试的重点内容。该章节主要介绍了人力资源规划的概念、目标和方法,以及招聘的流程、方法和技巧。通过学习该章节,考生可以了解如何根据企业战略和业务需求进行人力资源规划,并掌握有效的招聘方法,提高招聘效果。
2. 薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一,也是考试中的重要考点。该章节主要介绍了薪酬管理的原则、方法和制度设计,以及绩效管理的目标、流程和评价方法。通过学习该章节,考生可以了解如何设计合理的薪酬制度,激励员工的积极性和创造力,同时也可以学习如何进行科学、公正的绩效评价,提高员工的工作表现。
3. 培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节,也是考试中的重要内容。该章节主要介绍了培训与开发的策划、实施和评估,以及员工学习与发展的方法和技巧。通过学习该章节,考生可以了解如何根据企业的需求制定培训计划,组织有效的培训活动,提高员工的专业能力和职业素养。
4. 劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要内容,也是考试中的重点考点。该章节主要介绍了劳动关系的法律法规、政策和制度,以及员工关系的处理和管理。通过学习该章节,考生可以了解劳动关系的基本原则和程序,掌握处理劳动争议和纠纷的方法,同时也可以学习如何建立和维护良好的员工关系,增强员工的归属感和凝聚力。
5. 福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要内容,也是考试中的重要考点。该章节主要介绍了福利管理的原则、方法和制度设计,以及员工关怀的策略和实施。通过学习该章节,考生可以了解如何设计合理的福利制度,提高员工的福利满意度,同时也可以学习如何关注员工的需求和关怀员工的身心健康。
6. 组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要内容,也是考试中的重点考点。该章节主要介绍了组织发展的概念、目标和方法,以及组织变革的策略和实施。通过学习该章节,考生可以了解如何进行组织发展和变革,提高组织的适应性和竞争力,同时也可以学习如何处理组织变革中的人力资源问题,实现组织变革的目标。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,也可以帮助考生提升自己的职业能力和竞争力,为未来的职业发展打下坚实的基础。